ANALISI E REVISIONE DEI PROCESSI AZIENDALI
Business Process Reengineering (BPR): la chiave per il successo aziendale
La riprogettazione dei processi aziendali o Business Process Reengineering – (BPR) è un intervento organizzativo di profonda revisione dei procedimenti operativi che non risultano più adeguati alle necessità aziendali. È fondamentale che in ogni azienda i dati e le informazioni siano certi, consistenti, facilmente reperibili, sicuri e organizzati in strutture che possano migliorare il lavoro del personale, con conseguente risparmio di tempo e costi: il fine ultimo di un percorso di rimodellazione dei processi aziendali è, infatti, l’aumento dell’efficienza nella fruizione delle informazioni.
MIGLIORA LE PRESTAZIONI AZIENDALI
Il nostro servizio di Analisi e Revisione dei Processi
Agilae srl, consapevole del ruolo strategico che la progettazione organizzativa assume nel percorso di evoluzione di un’impresa, offre servizi di consulenza direzionale che si fondano sul principio del miglioramento continuo che consentono all’organizzazione di evolvere secondo criteri di flessibilità, economicità ed efficienza, tesi a valorizzare e supportare le risorse e a fornire i necessari strumenti di analisi, monitoraggio e valutazione delle prestazioni aziendali.
IL PROCESSO BPR DI AGILAE
RICOSTRUZIONE DELL'AS-IS
Analisi e comprensione delle modalità operative attualmente in essere e rilevazione dei principali rischi all’interno dell’organizzazione
DEFINIZIONE MODELLO TO BE
Revisione dei processi strategici ed operativi tramite la metodologia di Business Process Reengineering, definizione KPI e SLA di controllo
FINE TUNING E CONSOLIDAMENTO
Monitoraggio KPI, risultati raggiunti e gestione ed attuazione di un piano di miglioramento dinamico e continuo
